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许林芳管理课程有用吗？实用吗？实操解答
编辑 2023-03-19 17:09:29 新鲜事情
许林芳管理课程有用吗？实用吗？深度剖析
几个月刷完了许林芳老师的管理课，也进行了实操做下答疑。很多人对这个许林芳的管理课程都有不同的争议，对许林芳老师的水平也众说纷纭，我觉得都是因人而异，一千个读者有一千个哈姆雷特，小马过河只有自己认真学过后才能得出基于自身的评价。
许林芳老师从大厂出来创业，网上负面评价很多，但我自己实操后我能感觉到许林芳管理课是她多年大厂背书管理经验和技巧和总结创造出的一门课程，受用颇深的是许林芳老师总结的管理七剑中的管理流程同时配套体系化的管理模板，让我觉得许林芳的这个管理课程还是很实用的，站在巨人的肩膀上不就是吸收别人的管理经验和总结嚒。但是如果你只是听许林芳老师讲一遍不实操，那确实是觉得许林芳的管理课飘在空中不落地，那句话怎么说的来着“走到现场全是办法”。
我从许林芳老师的课程3个板块来讲讲我的体验，许林芳老师的管理课程基本上分为三块，抛出问题，给出体系化的套路，剖析原因，以上三步之后配套对应的管理表格等工具，真是扶上马送一程。举个例子，管理七剑中有个关注对方的需求，说服他人的七个方法。假设企业里对90后团建的管理，跟大家讲周末我们去团建，第一反馈肯定是什么啊，又要牺牲我们的休息时间，但是你要跟他讲周末咱们去爬山还是烧烤，那就不一样了，这叫有选择，尤其是坏消息的选择，其实很多人不是讨厌去团建而是讨厌上级给他做选择。这样提出问题，给出套路最后深度剖析原因一气呵成，非常适合我这种小白管理者，非常实用接地气。
但是后面许林芳老师讲短视频的那个课对我来说用处不大，所以没有实操，没有太多的话语权。
课程整套学习下来，还是比较不错的，对我管理生涯和手段来说颇有成效。套路化的管理可以对我这种小白迅速破局，遇到特殊情况也能给我们提供很大的帮助。我自己已经认真学习完全部课程并不断实操，其实有时候对很多事情充满怀疑，尤其是互联网时代信息褒贬不一，那不妨先找有真实经验的人取取经少走一些弯路。
希望本篇文章能够解决你心中的困惑，我也不是托，可以找我有偿分享不到一顿饭钱#许林芳很厉害#许林芳的管理七剑有用#许林芳管理课实用
几个月刷完了许林芳老师的管理课，也进行了实操做下答疑。很多人对这个许林芳的管理课程都有不同的争议，对许林芳老师的水平也众说纷纭，我觉得都是因人而异，一千个读者有一千个哈姆雷特，小马过河只有自己认真学过后才能得出基于自身的评价。
许林芳老师从大厂出来创业，网上负面评价很多，但我自己实操后我能感觉到许林芳管理课是她多年大厂背书管理经验和技巧和总结创造出的一门课程，受用颇深的是许林芳老师总结的管理七剑中的管理流程同时配套体系化的管理模板，让我觉得许林芳的这个管理课程还是很实用的，站在巨人的肩膀上不就是吸收别人的管理经验和总结嚒。但是如果你只是听许林芳老师讲一遍不实操，那确实是觉得许林芳的管理课飘在空中不落地，那句话怎么说的来着“走到现场全是办法”。
我从许林芳老师的课程3个板块来讲讲我的体验，许林芳老师的管理课程基本上分为三块，抛出问题，给出体系化的套路，剖析原因，以上三步之后配套对应的管理表格等工具，真是扶上马送一程。举个例子，管理七剑中有个关注对方的需求，说服他人的七个方法。假设企业里对90后团建的管理，跟大家讲周末我们去团建，第一反馈肯定是什么啊，又要牺牲我们的休息时间，但是你要跟他讲周末咱们去爬山还是烧烤，那就不一样了，这叫有选择，尤其是坏消息的选择，其实很多人不是讨厌去团建而是讨厌上级给他做选择。这样提出问题，给出套路最后深度剖析原因一气呵成，非常适合我这种小白管理者，非常实用接地气。
但是后面许林芳老师讲短视频的那个课对我来说用处不大，所以没有实操，没有太多的话语权。
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