您现在的位置是：首页 > 随笔说说随笔说说
王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了
编辑 2025-02-20 11:06:10 随笔说说
晚点对话王兴兴：只要足够专注，我不信有什么问题解决不了
2025年2月，宇树科技创始人王兴兴在民营企业座谈会上的一句发言——“只要足够专注，我不信有什么问题解决不了”——再次引发外界对这位90后创业者的关注。从一名因英语偏科被迫调剂到普通院校的“草根极客”，到全球人形机器人赛道的领跑者，王兴兴用“专注”二字诠释了技术创业的另一种可能。他的故事不仅关乎个人逆袭，更折射出中国硬科技创业者的独特路径。
从“偏科生”到技术极客：专注是唯一的答案
王兴兴的起点并不耀眼。1990年出生的他，高中英语考试“三年仅及格三次”，考研时因英语成绩未达标与浙江大学失之交臂，最终被调剂至上海大学。然而，这种“偏科”并未阻碍他对技术的痴迷。从小动手制作电动玩具，到研究生时期仅凭个人之力设计出机器狗XDog(比MIT开源四足机器人算法早三年)，他展现了惊人的自学能力和工程直觉。
“很多人觉得教育资源决定一切，但我的经验是，专注可以弥补差距。”王兴兴回忆，2013年研发XDog时，他既无团队也无资金，却通过拆解工业电机、自研控制算法，最终以极低成本完成原型，并在上海机器人设计大赛中获奖。这种“孤军奋战”的经历，为他日后坚持技术自研、垂直整合的商业模式埋下伏笔。
从机器狗到人形机器人：复用与极简主义的胜利
宇树科技的崛起，几乎是对传统技术路径的颠覆。2016年成立之初，公司专注四足机器人领域，但真正让其站上行业顶峰的，却是2023年以“极简团队”快速切入人形机器人赛道。王兴兴坦言，开发首款人形机器人H1时，全职投入的员工仅3人，其他成员均从机器狗团队“蹭”来。这种高效源于多年积累的硬件复用能力：电机、3D激光雷达、控制算法等核心模块均从四足机器人移植而来，甚至被外界调侃为“狗站起来变成人”。
对此，王兴兴的回应颇具哲学意味：“人不也是从四足进化而来的吗?”他认为，技术迭代的本质是底层逻辑的延续，而非形态的颠覆。这种务实态度让宇树在成本控制上占据优势——首款人形机器人H1售价9万美元，而2024年发布的G1高性能版本价格已降至9.9万元人民币，降幅超90%。
成本杀手：设计优先，量产次之
在机器人行业普遍追求规模效应时，王兴兴提出了截然不同的观点：“单独靠大规模量产降成本是幻觉。”他直言，宇树的核心竞争力在于设计优化，而非单纯依赖供应链整合。例如，H1机器人放弃传统塑料外壳，改用低成本防摔海绵内衬包裹，既降低制造成本，又提升耐用性;自研的3指灵巧手(对标波士顿动力)简化结构，却能完成90%的日常操作。
这种极简主义源于王兴兴的早期经历：2010年他用200元成本造出双足机器人原型，证明“降本的关键在于对生产工艺的深度理解”。如今，宇树通过自研电机、电池包、视觉模组等核心部件，构建了从设计到生产的全链条控制能力，甚至拥有自有工厂。
AI与硬件的十年鸿沟：临界点尚未到来
尽管宇树已站上人形机器人的风口，王兴兴对行业现状保持清醒认知。他认为，当前AI与机器人结合的技术临界点尚未到来：“AI研究领先硬件至少十年，因为硬件门槛高、人才基数少。”这种割裂导致多数公司仅将AI技术简单移植到机器人，而非真正解决运动控制、环境交互等底层问题。
但他对未来的判断充满乐观：“AI的进步速度远超预期，ChatGPT之前已有机器人控制尝试，只是未被广泛关注。”他预测，随着多模态大模型与物理仿真技术的突破，通用机器人的智能化将迎来爆发，而形态未必局限于人形——“智能本身才是核心，人形只是社会共识的临时载体”。
创业哲学：偏科不可怕，极致即壁垒
王兴兴的成长轨迹，打破了“全能型人才”的刻板印象。他坦言，创业初期曾因学历背景遭受质疑，但最终用技术实力证明：“如果你在某件事上做到全中国第一，不愁没有价值。”这种对“极致”的追求，也体现在宇树的产品逻辑中：从机器狗耐摔测试到人形机器人后空翻，每一次迭代都试图将单一性能推向极限。
对于青年创业者，他的建议同样直击本质：“多思考自己的优势，而非盲目追逐热点。创造力往往诞生于深度专注的领域。”这种理念或许解释了为何宇树能在巨头林立的赛道中突围——当多数人沉迷于概念炒作时，他们选择在电机扭矩、结构设计等“枯燥”细节中构筑护城河。
结语
王兴兴的故事，是中国硬科技创业浪潮的缩影。在一个崇尚“快速迭代”的时代，他证明了慢即是快：通过二十年机械设计经验的积累、对成本控制的极致追求，以及对技术本质的深刻理解，宇树科技正重新定义机器人行业的游戏规则。正如他所言：“你24小时思考一个问题，我不信解决不了。”这种近乎偏执的专注，或许正是突破技术临界点的最终答案。
本文标签： 王兴兴
很赞哦！ ()
