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《首席执行官》观后感(首席执行官观后感总结)
编辑 2024-06-02 11:43:17 科技资讯
《首席执行官》是以海尔集团首席执行官张瑞敏为原型创造的励志影片，弘扬民族正气、歌颂民资自强自立精神。
在改革开放初期，海尔作为一个集体企业，欠债147万，濒临破产，时任厂长凌敏到德国引进冰箱生产线，以期改变工厂面貌。成功引进生产线后，由于国内物质匮乏，电冰箱供不应求，导致海尔生产出来的冰箱存在各种各样的问题。作为公司最高负责人的凌敏发现这一问题后，出于对工厂长远考虑，他认为质量问题是工厂能否长久生存的关键，因此，他带头将76台有质量问题的冰箱砸毁，唤醒了厂内员工的质量意识。从此，海尔视质量如生命，以质量求生存，海尔的质量在广大消费者口碑中留下了永远的烙印，也让海尔拥有了成功的基础。
90年代初期，海尔以优异的质量在市场上站稳脚跟，但在改革开放迅猛发展的时机，凌敏再一次抓住小平同志南巡讲话的历史机遇，思维超前，认为海尔不应该拘泥于冰箱的发展，而应将目光着眼于多元化发展，冰箱、洗衣机、电视机等等，建立海尔自己的工业园和研发中心。在建立工业园初期，海尔遭遇了资金危机，美国AE公司趁机想控制海尔，将海尔变成其在中国的廉价加工厂，凌敏及向华顶住了AE的诱惑，成功坚守了海尔品牌。后期在政府的帮助下，度过难关，开始了多元化发展之路。
在中国加入WTO前后，凌敏敏锐地认识到，要想发展壮大，不应该局限于中国市场，应该将海尔国际化。海尔高层以高标准的欧洲市场作为突破口，成功将海尔产品推进法国市场，尔后又在美国建厂，成功开拓美国市场。海尔不但稳健地经营国内市场，同时在关键时刻迈出了国际步伐，拓展全球市场，为海尔的发展提供了广阔的空间。
作为全球最具发展潜力的家电企业，海尔跨越式发展，有顺应历史机遇的潮流，也离不开海尔员工对公司的不断认可，团结努力，然而，最重要的，还是作为公司决策者的凌敏，对公司发展的长远规划，在关键时机的果断决策，对公司员工的人尽其才的态度，内心永远拥有一个实现民族工业振兴的梦想，在大风大浪中稳步向前进。
海尔是众多民族企业的一个缩影，海尔的成功，是中国日益强大的有力体现。绿萌，作为中国果蔬分选设备的领军企业，也是我们民族农业振兴发展的一面旗帜，我们作为绿萌的一份子，也在为中国的强大贡献自己的一份力量。
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